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新聞資訊

全過(guò)程工程咨詢(xún)的優(yōu)勢(shì)
專(zhuān)欄:行業(yè)資訊
發(fā)布日期:2020-11-07
閱讀量:3514
作者:湖南遠(yuǎn)誠(chéng)
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全過(guò)程工程咨詢(xún),涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢(xún)、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)。目前且在起步階段。

全過(guò)程工程咨詢(xún),涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢(xún)、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)。目前且在起步階段。今天小編就全過(guò)程工程咨詢(xún)的優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)說(shuō)。

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長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)工程咨詢(xún)業(yè)未形成一體化項(xiàng)目管理服務(wù),而是分化產(chǎn)生彼此獨(dú)立的招投標(biāo)代理、造價(jià)、監(jiān)理、工程咨詢(xún)、勘察設(shè)計(jì)等行業(yè),其中的工程咨詢(xún)僅作為技術(shù)支撐,而沒(méi)有上升到集成、統(tǒng)籌管理的高度,影響了項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)。國(guó)外是以工程咨詢(xún)公司為向?qū)У娜^(guò)程工程咨詢(xún),對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信息、人才進(jìn)行集約化管理,統(tǒng)籌調(diào)配勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)等資源,其優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn):

 

1、貫穿項(xiàng)目全程

提供自決策、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估和運(yùn)營(yíng)等階段的各類(lèi)工程咨詢(xún)服務(wù),信息流更為通暢,使得咨詢(xún)成果具有連貫性、高效性、及時(shí)性和全面性,對(duì)正在實(shí)施和未實(shí)施的階段起到指導(dǎo)和控制作用,提升全產(chǎn)業(yè)鏈的整體把控。

 

2、提升工程質(zhì)量

對(duì)涉及安全質(zhì)量重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行預(yù)判,提前預(yù)知安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行銜接,制定并采取安全質(zhì)量防范措施,從而規(guī)避和彌補(bǔ)原有單一服務(wù)模式下可能出現(xiàn)的管理疏漏和缺陷。

 

3、管控投資成本

高效統(tǒng)籌項(xiàng)目的費(fèi)用估算、設(shè)計(jì)管理、材料設(shè)備管理、合同管理、信息管理等,實(shí)時(shí)把控每一環(huán)節(jié)的成本,保證前期咨詢(xún)與后期執(zhí)行數(shù)據(jù)連貫一致、賬實(shí)相符,提高投資收益,確保項(xiàng)目的投資目標(biāo)。

 

4、確保項(xiàng)目進(jìn)度

監(jiān)控控制項(xiàng)目進(jìn)度,精確管理,將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,對(duì)即將到期的任務(wù)或者到期未完成的任務(wù)進(jìn)行提醒,分析進(jìn)度偏差,并克服設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)、招標(biāo)、監(jiān)理等相關(guān)單位責(zé)任分離、相互脫節(jié)的矛盾,采取糾偏措施,保證工期目標(biāo)。

 

5、深化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

對(duì)項(xiàng)目技術(shù)和建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)提前識(shí)別,并對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制,信息掌控和資源分配逐步明晰,即時(shí)獲取有效的資源,并且通過(guò)完善各方面資源,不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理,促進(jìn)各參與方利益平等,提升風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合理性。

 

6、強(qiáng)化運(yùn)維能力

建立資產(chǎn)臺(tái)賬、備品管理、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目定期養(yǎng)護(hù)、日常巡檢和保修管理進(jìn)行統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng),詳細(xì)記錄和分析突發(fā)故障的排查與檢修,提供更好的維護(hù)方案,合理估計(jì)后期運(yùn)營(yíng)狀況,輔助進(jìn)行管理工作,降低未來(lái)運(yùn)營(yíng)的不可預(yù)測(cè)性,提升運(yùn)營(yíng)公司風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。

 

湖南遠(yuǎn)誠(chéng)工程咨詢(xún)有限公司,甲級(jí)工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì),注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,公司總部位于長(zhǎng)沙市香樟路融創(chuàng)前海中心寫(xiě)字樓17樓,公司自有辦公面積超1000平方米,員工人數(shù)逾100人,是湖南省知名的大型工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。

 

公司主要業(yè)務(wù)范圍包括:工程造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程咨詢(xún)、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程投資監(jiān)理、工程造價(jià)司法鑒定、PPP項(xiàng)目策劃咨詢(xún)與項(xiàng)目可行性研究業(yè)務(wù)。

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